87岁了他仍坚守在敦煌壁画修复一线

新华社兰州9月25日电 题:87岁了,他仍坚守在敦煌壁画修复一线

在有莫高窟“姊妹窟”之称的榆林窟,87岁的李云鹤仍坚守在文物保护第一线。爬脚手架修复壁画,一双大手让古老文物“重焕光彩”。20世纪50年代,他从山东老家来到大漠戈壁,成为莫高窟的第一位专职修复师。半个多世纪过去,他仍然为敦煌艺术深深沉醉。

时任所长常书鸿交给李云鹤一个任务:修复壁画。“常先生说,‘你肯定不会,我们国家现在也没人会’,他问我愿不愿意干。我说,我做什么工作都是从零开始,愿意!”

由于行业经验不足,早期他们踩坑无数:合作的供应商不诚信以次充好,上当受骗蒙受损失;做测算模型时,由于前期预估情况不足造成项目最终亏本;最初研发工期管理的系统没有提效反而降效等等。创业前两年,inDeco的团队在试错的路上交了不少“学费”,同时也用”交学费”的方法不断试错,逐渐总结出一条适合自己发展的方法论。

在李云鹤眼里,文物保护就像绣花,细心和耐心必不可少。但更重要的是,需要了解文物的可贵之处,有感情才能做好。 “要时时记住,这是祖先留给我们的宝贵遗产,一旦损坏就不能再生。要处处留心,慎重对待。”

在产品体系走上轨道,科技赋能效果显现的基础上,inDeco于2018年下半年开始迎来了快速发展。延续此前在华北区域的领先地位,inDeco加速在一线城市布局,先后在上海、深圳落地分公司,吸引腾讯、今日头条、美团、小米等数百个项目合作,并依靠优质的服务获得诸多项目后继持续合作及口碑推荐,一举打破了客户对公装行业缺乏服务、“一锤子买卖”的传统认知,inDeco品牌效应和行业标杆效应逐步显露。

“金碧辉煌,非常震撼。从来没见过,根本看不够!”回想起1957年初到莫高窟时的情景,李云鹤记忆犹新。

破土而出 砥砺前行 inDeco踩坑无数迎来蜕变周期

20世纪80年代后,莫高窟的保护力量不断壮大。文物工作者走出莫高窟,走向全国各地的文物保护现场。李云鹤的足迹也遍布北京、新疆、青海、西藏等11个省(区、市)的20多家文博单位,修复壁画4000多平方米、彩塑500余身。

尽管对未来的发展前景充满信心,然而,刚刚起步的inDeco依然面临重重困难。初创的inDeco团队只有十几个人,起步于望京无界空间一个逼仄的夹层。在创业初期,他们参照了家装皮肤模式做公装,先后制定不同套餐模式,然而,近一年的实践后却发现这条路根本跑不通。比如,家装中可以用几套皮肤服务上万家客户,而公装就不同了,不同企业对办公空间需求不同,根本无法通过几套固定的皮肤满足客户需求。

在PropTech领域的战略布局,如今逐步在实践中获得了高效的反馈。据了解,inDeco今年的合作客户增加了一倍,但是公司工作人员却基本没有增加,原因就在于全链条上的工作人员全部基于系统管理协作,实现项目高效运转与管理,从而达到真正的降本增效。据悉,未来,inDeco将陆续对外输出技术方案系统,加速平台化战略升级,真正赋能行业。

当时部分洞窟病害严重,壁画像鱼鳞一样翘起来。稍不注意吹来一阵风,壁画就可能跌落。有一次,同事在修复时不小心弄掉了一小块壁画,李云鹤和同事两人沿着脚手架一层一层找,花费一个多小时终于找到。“壁画少了就永远没有了,修复一定要有认真细致的态度。”李云鹤说。

当时,莫高窟条件十分艰苦,敦煌文物研究所正在广招人才。20多岁的李云鹤胆子挺小,可在昏暗洞窟里,他却一点儿也不害怕。在清理了3个月的流沙后,他终于通过考验,成为敦煌文物研究所的一员。

和许多优秀创新公司一样,inDeco起初也是用创新理念和模式追逐投资机构,模式跑通后,品牌实力和发展潜力成为吸引投资机构加码助推的核心因素。短短一年时间先后完成B轮和C轮融资,成为互联网公装行业融资金额最多的企业。在资本的助力下,inDeco将加大在PropTech上面的研发力度,不断助推产业进阶,为用户创造更多价值。

2020年在疫情危机下,inDeco遇到了创业以来面临的最大外部危机。对于inDeco来说,此次危机也是一次新的契机。快速的锻炼了企业管理者在危机下展现出的快速调整和决断能力。也正是这样的应对魄力,inDeco成为行业罕有的逆势增长品牌——仅上半年签约额就超过2019年全年的签约额业绩;同时布局广州、成都实现四年五城高速发展。而伦敦设计奖金奖、美国AMP设计将建筑大师奖等荣誉的纷至沓来,更是从侧面佐证了的品牌实力与能力。inDeco作为互联网公装领军品牌实至名归。

年纪大了,李云鹤想带出更多年轻人。有学生感谢李云鹤,“您教我的知识,够我吃一辈子”。对此,李云鹤很是“恼火”,他说:“我还在不停地动脑子、想办法,这一点知识怎么能吃一辈子呢?”

两年磨砺,inDeco在试错中蜕变,在蜕变中发展,在发展中快速成长。从签订第一个一千万项目到突破一亿签约额;从成立启动供应链到模块化设计;从天使轮融资到完成A轮融资;……在团队成员的砥砺合作之下 inDeco挺过了艰难的创业初期,获得了丰硕成果和资本认可,在结合行业实际、坚持科技赋能的理念下,inDeco走上了一条跨越式发展之路。

开疆拓土 逆势翻盘 inDeco迈入发展快车道

毛笔、滴管、注射器……李云鹤一点点摸索修复的材料与工艺。空鼓、酥碱、起甲等壁画病害的保护修复难题,被他和同事们不断攻克。

洞窟充斥流沙,塑像东倒西歪,起甲的壁画像雪花一样往下掉……李云鹤既心痛又着急。“看到千年前绘制的壁画,只感叹古人的才华。但一千多年过去,壁画、彩塑损毁严重,菩萨缺鼻子、少嘴唇就不美了。”

inDeco广泛应用新兴技术,在设计、工程、报价和供应链等方面陆续推出技术解决方案,推动PropTech(房地产科技)与传统公装及周边上下游企业快速融合,从根本上解决行业难题实现降本提效。工程管理APP的上线,实现了工程全部线上化;AI辅助设计软件的使用,简化了设计流程,将设计师从大量的重复性基础绘制工作中解放出来,更好的专注于创意创造。尤为值得一提的是,内部信息管理系统和数据分析系统的上线,打通了全链条线上管理,成为公装行业第一个实现全面线上化管理的品牌。

进入21世纪以来,尽管创业浪潮在中国发展的如火如荼,但是传统公装赛道一直鲜有人问津。2016年,一帮志同道合的年轻人看准了这个方向,坚信通过科技赋予这个传统且发展相对缓慢的行业新生。创始团队虽然年轻,但是他们对这次创业却是做了深入的探讨和思考。在他们看来,他们不是在做一个赚快钱的买卖,而是一个可以为之奋斗至少20年的事业。于是,inDeco诞生了。